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Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK AZAV

In zahlreichen Unternehmen bestimmt heute die Projektarbeit den Arbeitsalltag. Ein professionelles Projektmanagement ist deshalb ein absolutes Muss. Nur so werden Prozesse sowohl zeitlich als auch personell optimal geplant und gesteuert. Gutes Projektmanagement zahlt sich schnell aus und sorgt dafür, dass die Kosten im gesteckten Rahmen bleiben. Aus diesem Grund suchen Unternehmen verstärkt umfassend ausgebildete Projektleiter/innen. Dieser Kurs bietet Ihnen das notwendige Fachwissen dafür – und dazu ein bundesweit anerkanntes IHK-Zertifikat. Damit ebnen Sie sich branchenübergreifend den Weg in Führungspositionen mit Zukunft.

Ihnen stehen diese Kursvarianten zur Wahl – bitte wählen Sie davon eine.

Abschluss

sgd-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme

IHK-Zertifikat nach Seminarteilnahme und erfolgreich absolviertem lehrgangsinternen Test

sgd-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme

Dauer / Aufwand

12 Monate / 10 bis 12 Stunden pro Woche
Betreuungsdauer: 18 Monate
12 Monate / 10 bis 12 Stunden pro Woche
Betreuungsdauer: 18 Monate
Zur Anmeldung

Lernziele

Der Lehrgang vermittelt Ihnen, wie Sie große Projekte zielgerichtet und erfolgreich planen. Neben den Instrumenten des Projektmanagements beschäftigen Sie sich mit Schlüsselthemen, die ausschlaggebend für den Projekterfolg sind: Soft Skills, Führung, Präsentation und Risikomanagement. Ein wichtiger Schwerpunkt ist bereichsübergreifendes Wissen wie Recht und Finanzen.

Sie durchlaufen im Kurs alle realen Schritte, die Sie gehen müssen, um ein Projekt vom ersten Gespräch bis zum Abschluss zu führen. Zu praxisnahem Basiswissen verhelfen Ihnen die Case Studies, die häufig vorkommende Unternehmensszenarien durchspielen, z. B. das Outsourcing. So können Sie sich gleich mit dem ersten Projekt profilieren.

Der Lehrgang vermittelt Ihnen, wie Sie große Projekte zielgerichtet und erfolgreich planen. Neben den Instrumenten des Projektmanagements beschäftigen Sie sich mit Schlüsselthemen, die ausschlaggebend für den Projekterfolg sind: Soft Skills, Führung, Präsentation und Risikomanagement. Ein wichtiger Schwerpunkt ist bereichsübergreifendes Wissen wie Recht und Finanzen.

Sie durchlaufen im Kurs alle realen Schritte, die Sie gehen müssen, um ein Projekt vom ersten Gespräch bis zum Abschluss zu führen. Zu praxisnahem Basiswissen verhelfen Ihnen die Case Studies, die häufig vorkommende Unternehmensszenarien durchspielen, z. B. das Outsourcing. So können Sie sich gleich mit dem ersten Projekt profilieren.

Berufliche Perspektiven

Wenn Sie aus einer fachlich orientierten Position kommen und demnächst ein Projekt mit Führungsverantwortung übernehmen möchten, bekommen Sie hier die professionelle Vorbereitung, um kompetent Ihre neue Aufgabe zu erfüllen.

Als Mitarbeiter mittlerer oder größerer Unternehmen bzw. international tätiger Firmen können Sie mit dem IHK-Zertifikat eine wichtige Qualifizierung erlangen. Mit diesem Abschluss haben Sie sehr gute berufliche Chancen. Denn die erfolgreiche Projektleitung ist der heute übliche Einstieg in Führungspositionen mit Zukunft! Unternehmen brauchen die Planungssicherheit, dass Projekte gelingen. Mit dem IHK-Zertifikat halten Sie einen stark nachgefragten Befähigungsnachweis in der Hand. Mit diesem empfehlen Sie sich in allen Firmen für leitende Aufgaben.

Wenn Sie aus einer fachlich orientierten Position kommen und demnächst ein Projekt mit Führungsverantwortung übernehmen möchten, bekommen Sie hier die professionelle Vorbereitung, um kompetent Ihre neue Aufgabe zu erfüllen.

Als Mitarbeiter mittlerer oder größerer Unternehmen bzw. international tätiger Firmen können Sie mit dem IHK-Zertifikat eine wichtige Qualifizierung erlangen. Mit diesem Abschluss haben Sie sehr gute berufliche Chancen. Denn die erfolgreiche Projektleitung ist der heute übliche Einstieg in Führungspositionen mit Zukunft! Unternehmen brauchen die Planungssicherheit, dass Projekte gelingen. Mit dem IHK-Zertifikat halten Sie einen stark nachgefragten Befähigungsnachweis in der Hand. Mit diesem empfehlen Sie sich in allen Firmen für leitende Aufgaben.

Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation · Einführung des Projektmanagements in Unternehmen · Projektstart und -abschluss

Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung · Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten · IT-Unterstützung im Prozessmanagement

Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis · Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen · Pflichterfüllung · Vertragsauflösung · Schadensersatz · Aufwendungsersatz · Vertragsstrafe · Vertragsansprüche

Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg · Projektleiter/in und Projektgruppe · Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit · Projektphasen

METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTEN

Projektplanung: Multiprojektplanung · Projektführung und -steuerung, Outsourcing

Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings · Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings · Instrumente der Projektfinanzierung

Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses · Total Risk Management und lernende Organisationen · Case Studies

Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software

RÜSTZEUGE FÜR PROJEKTLEITER/INNEN: FÜHRUNG, KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT

Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte · Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte · Fachkompetenz · Methodenkompetenz · Soziale Kompetenz · Persönlichkeit · Emotionale Intelligenz · Strategische Kompetenz

Grundlagen der Führung: Führungsmethoden · Kooperative Führung

Kommunikationsregeln: Metakommunikation · Feedback · Kommunikation in typischen Führungssituationen

Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing · Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter · Potenzialerkennung und -entwicklung · Teamentwicklung · Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit

Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder · Zielvereinbarungen · Mitarbeitergespräch · Mitarbeiterbeurteilungen · Mitarbeiterbefragungen · Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung · Unterstützung der Motivation · Vergütungssysteme

Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen · Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen · Das Konzept des kundenorientierten Führens

Konfliktlösung: Konfliktdiagnose · Eskalation von Konflikten · Konfliktbehandlung

Moderation und Präsentation: Visualisierung · Fragetechniken · Ergebnissicherung · Dramaturgie von Moderationsprozessen · Präsentationstechniken und -methoden

Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse · Problemanalyse · Kreativitätstechniken · Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung · Entscheidungsanalyse

PRAKTISCHE FALLSTUDIEN ZU AUFGABENSTELLUNGEN, DIE IN UNTERNEHMEN OFT VORKOMMEN

Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems · Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes · Das deutsche Lkw-Mautsystem · Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts

Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung · Typische Probleme bei der Projektrealisierung · Einführung einer Projektmanagementorganisation

Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten · Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation · Einführung des Projektmanagements in Unternehmen · Projektstart und -abschluss

Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung · Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten · IT-Unterstützung im Prozessmanagement

Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis · Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen · Pflichterfüllung · Vertragsauflösung · Schadensersatz · Aufwendungsersatz · Vertragsstrafe · Vertragsansprüche

Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg · Projektleiter/in und Projektgruppe · Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit · Projektphasen

METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTEN

Projektplanung: Multiprojektplanung · Projektführung und -steuerung, Outsourcing

Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings · Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings · Instrumente der Projektfinanzierung

Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses · Total Risk Management und lernende Organisationen · Case Studies

Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software

RÜSTZEUGE FÜR PROJEKTLEITER/INNEN: FÜHRUNG, KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT

Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte · Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte · Fachkompetenz · Methodenkompetenz · Soziale Kompetenz · Persönlichkeit · Emotionale Intelligenz · Strategische Kompetenz

Grundlagen der Führung: Führungsmethoden · Kooperative Führung

Kommunikationsregeln: Metakommunikation · Feedback · Kommunikation in typischen Führungssituationen

Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing · Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter · Potenzialerkennung und -entwicklung · Teamentwicklung · Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit

Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder · Zielvereinbarungen · Mitarbeitergespräch · Mitarbeiterbeurteilungen · Mitarbeiterbefragungen · Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung · Unterstützung der Motivation · Vergütungssysteme

Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen · Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen · Das Konzept des kundenorientierten Führens

Konfliktlösung: Konfliktdiagnose · Eskalation von Konflikten · Konfliktbehandlung

Moderation und Präsentation: Visualisierung · Fragetechniken · Ergebnissicherung · Dramaturgie von Moderationsprozessen · Präsentationstechniken und -methoden

Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse · Problemanalyse · Kreativitätstechniken · Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung · Entscheidungsanalyse

PRAKTISCHE FALLSTUDIEN ZU AUFGABENSTELLUNGEN, DIE IN UNTERNEHMEN OFT VORKOMMEN

Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems · Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes · Das deutsche Lkw-Mautsystem · Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts

Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung · Typische Probleme bei der Projektrealisierung · Einführung einer Projektmanagementorganisation

Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten · Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Kursteilnahme: Sie sollten über Berufserfahrung in einem beliebigen Beruf verfügen.

Technik: Sie brauchen einen aktuellen Standard-Multimedia-PC mit Internetzugang und aktuellem Browser.

Kursteilnahme: Sie sollten über Berufserfahrung in einem beliebigen Beruf verfügen.

Technik: Sie brauchen einen aktuellen Standard-Multimedia-PC mit Internetzugang und aktuellem Browser.

2 je 2-tägige Seminare. Die Teilnahme ist verpflichtend und gebührenfrei, wenn Sie das IHK-Zertifikat erwerben möchten. Im Anschluss an das zweite Seminar findet am dritten Tag der lehrgangsinterne Test statt. In der Variante mit sgd-Abschlusszeugnis sind keine Seminare vorgesehen.

2 je 2-tägige Seminare. Die Teilnahme ist verpflichtend und gebührenfrei, wenn Sie das IHK-Zertifikat erwerben möchten. Im Anschluss an das zweite Seminar findet am dritten Tag der lehrgangsinterne Test statt. In der Variante mit sgd-Abschlusszeugnis sind keine Seminare vorgesehen.

  • Studienmappe
  • 24 Studienhefte
  • Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
  • Zugang zum Online-Campus waveLearn
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Unsere exklusiven Studienservices:

Bei uns haben Sie für alle Belange Ihren persönlichen Ansprechpartner: Ob Studienplanung, Einsendeaufgaben oder Zeugnisübergabe – bei organisatorischen Angelegenheiten steht Ihnen unser freundliches Beraterteam gern zur Seite.

Für Ihren Lernerfolg sind unsere Fernlehrer für Sie da. Sie korrigieren nicht nur Ihre Einsendeaufgaben, sondern geben Ihnen in jeder Studienphase Antworten, Tipps und wertvolle Hinweise zum Erreichen Ihrer ganz persönlichen Ziele.

  Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK Darmstadt Rhein Main Neckar angeboten.
  Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK Darmstadt Rhein Main Neckar angeboten.

Sie haben jederzeit Zugang zum Online-Campus waveLearn. Diesen können Sie als Übungsplattform nutzen. Sie finden dort außerdem wichtige Informationen, Chats und Foren.

Sie erhalten nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das sgd-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.

Wenn Sie beide Seminare besuchen und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvieren, erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in (IHK)“. Beide Zeugnisse erhalten sie auf Wunsch auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.

Sie erhalten nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das sgd-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.

Wenn Sie beide Seminare besuchen und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvieren, erhalten Sie das IHK-Zertifikat „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in (IHK)“. Beide Zeugnisse erhalten sie auf Wunsch auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.

Der sgd-Fernlehrgang „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK” ist nach AZAV zertifiziert und durch den Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit zu 100% förderungsfähig. Sie haben Fragen? Jetzt kostenlos anrufen: 0800-806 11 11.

Der Lehrgang „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK” ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht in Köln unter der Nummer 677205 geprüft und staatlich zugelassen.

Der Lehrgang „Projektmanagement (SGD)” ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht in Köln unter der Nummer 677205 geprüft und staatlich zugelassen.

Das besondere sgd-Angebot: Ihr persönlicher Testmonat. Sie haben ein gesetzliches Widerrufsrecht von 14 Tagen. Zusätzlich erhalten Sie als freiwillige Zusatzleistung von der sgd weitere 14 Tage Zeit, die Leistungen und den Service in aller Ruhe zu testen. Sollten Sie nicht überzeugt sein und von Ihrem Widerrufsrecht Gebrauch machen, werden Ihnen für diese 4 Wochen natürlich keine Studiengebühren berechnet – diese Zeit ist dann absolut kostenlos für Sie. Wenn Sie Ihren Fernlehrgang fortsetzen, zählt diese Zeit zur regulären Studiendauer und wird entsprechend den Angaben auf den Innenseiten der Studienanmeldung berechnet.

Starten Sie deshalb jetzt ohne Risiko mit Ihrem Kurs „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK”!

Starten Sie deshalb jetzt ohne Risiko mit Ihrem Kurs „Projektmanagement (SGD)”!

Zur Anmeldung

Vorteile

  • Praxisnahe Aufbereitung der Lerninhalte
  • Enge Zusammenarbeit mit Experten
  • Förderung möglich
  • 4 Wochen kostenlos testen
  • Individuelle Lernbetreuung
  • Flexibel neben dem Beruf studieren
  • Start täglich möglich
  • Vielfältige Förderangebote
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Studienmaterial und Betreuungsleistungen

  • Studienmappe
  • 24 Studienhefte
  • Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
  • Zugang zum Online-Campus waveLearn
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  • Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
  • Zugang zum Online-Campus waveLearn

Studiendauer

Der sgd-Fernkurs „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK” dauert 12 Monate.
Der sgd-Fernkurs „Projektmanagement (SGD)” dauert 12 Monate.

Studiengebühren

monatliche Studiengebühr: 189,00 Euro
Gesamtgebühr: 2.268,00 Euro
Monatliche Studiengebühr: 164,00 Euro
Gesamtgebühr: 1.968,00 Euro

Kostenfreie Downloads

Probelektion Download
Studienanmeldung Download
Finanzierungsservice Download

Das garantieren wir:

  • Ihr sgd-Kurs ist staatlich geprüft und zugelassen.
  • Persönliche Betreuung durch das sgd-Beratungsteam.
  • Kontakt zu Ihren Fernlehrern – rund um die Uhr.
  • Korrekturen und Beurteilungen Ihrer Aufgaben – per Post oder per E-Mail.
  • Portofreie Lernmaterialsendungen.
  • Zugang zum Online-Campus waveLearn.
  • Keine Erhöhung der Studiengebühren während der Dauer Ihres Kurses.
  • Das sgd-Abschlusszeugnis, sgd-Zertifikat bzw. sgd-Certificate als Nachweis für Ihren erfolgreichen Abschluss.
  • Vier volle Wochen kostenlos und unverbindlich testen.

Registrierung für „Preise & Downloads“

Nach erfolgreicher Registrierung haben Sie über Ihr Benutzerkonto auf unserer gesamten Website bei allen sgd-Kursen Zugriff auf unseren Downloadbereich. Dieser umfasst:

  • Informationen zu den Studiengebühren
  • Auszüge aus dem Original-Lernmaterial zum Downloaden
  • Informationen zu den Seminaren
  • Weitere aktuelle Infos
  • Bequeme Online-Anmeldung

Der Zugang zu diesem Bereich ist für Sie unverbindlich und kostenlos und kann über Ihr Benutzerkonto jederzeit wieder aufgerufen werden. Sie erhalten zusätzlich ein Gratis-Exemplar des aktuellen Studienprogramms per Post. Ihre Daten werden gemäß unserer Datenschutzerklärung sorgsam und sicher behandelt.

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Melden Sie sich jetzt zum Lehrgang „Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK” an und starten Sie Ihren Fernkurs an Deutschlands führender Fernschule.

Melden Sie sich jetzt zum Lehrgang „Projektmanagement (SGD)” an und starten Sie Ihren Fernkurs an Deutschlands führender Fernschule.

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  • Start jederzeit möglich

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Studienberatung
Kostenlose Beratung
Mo. – Fr. 8:00 bis 20:00 Uhr,
Sa. 10:00 bis 18:00 Uhr

Webinare

Online-Infoveranstaltung
am 26. Juli 2018 | 18:30 Uhr.

Lernen Sie die sgd, die Fernstudiengänge und das Konzept Fernstudium in unserer Online-Infoveranstaltung kennen.

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