Starte jetzt dein Fernstudium Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in IHK
In vielen Unternehmen prägt Projektarbeit heute den Berufsalltag. Damit Projekte erfolgreich umgesetzt werden, braucht es fundierte Projektmanagement-Kenntnisse. Nur so lassen sich Zeitpläne, Ressourcen und Budgets zuverlässig planen und steuern. Ein professionelles Projektmanagement trägt dazu bei, Projekte effizient umzusetzen und wirtschaftliche Ziele zu erreichen. Entsprechend gefragt sind qualifizierte Projektleiter und Projektleiterinnen in nahezu allen Branchen.
Mit diesem Kurs eignest du dir das notwendige Fachwissen für modernes Projektmanagement an und qualifizierst dich mit einem bundesweit anerkannten IHK-Zertifikat. Du lernst, Projekte professionell zu planen, zu koordinieren und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. So eröffnest du dir vielfältige berufliche Perspektiven und stärkst deine Chancen auf verantwortungsvolle Aufgaben in einem zukunftsstarken Tätigkeitsfeld.
Seit 1948 Pionier im Fernlernen
Deine Vorteile im Fernstudium
Maximale
Flexibilität
Intensive
Studienbetreuung
Ausgezeichnete
Qualität
4 Wochen
gratis testen
Keyfacts zum Fernkurs
SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme
IHK-Zertifikat nach Seminarteilnahme und erfolgreich absolviertem lehrgangsinternen Test
SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme
SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme
IHK-Zertifikat nach Seminarteilnahme und erfolgreich absolviertem lehrgangsinternen Test
Empfehlung: 12 Monate bei ca. 10 bis 12 Stunden pro Woche12 Monate bei ca. 10 bis 12 Stunden pro Woche6 Monate bei ca. 10 bis 24 Stunden pro Woche
Jederzeit – an 365 Tagen im Jahr
Ohne Anmeldung, kein Risiko
Deine Förderungsmöglichkeiten
Bildungsgutschein der Arbeitsagentur – 100 % förderbar
Diese Weiterbildung ist über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit bis zu 100 % förderfähig. Unser Experten-Team berät dich gerne zu verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und Kurslaufzeiten (Vollzeit, Teilzeit und Berufsbegleitend).
Unsere Expert:innen von WEITERBILDUNG Now! beraten dich gerne
Telefon: 0711 99589 701 (gebührenfrei)
E-Mail: beratung@weiterbildung-now.de
Bildungsgutschein der Arbeitsagentur – 100 % förderbar
Diese Weiterbildung ist über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit bis zu 100 % förderfähig. Unser Experten-Team berät dich gerne zu verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und Kurslaufzeiten (Vollzeit, Teilzeit und Berufsbegleitend).
Unsere Expert:innen von WEITERBILDUNG Now! beraten dich gerne
Telefon: 0711 99589 701 (gebührenfrei)
E-Mail: beratung@weiterbildung-now.de
Bildungsgutschein der Arbeitsagentur – 100 % förderbar
Diese Weiterbildung ist über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit bis zu 100 % förderfähig. Unser Experten-Team berät dich gerne zu verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und Kurslaufzeiten (Vollzeit, Teilzeit und Berufsbegleitend).
Unsere Expert:innen von WEITERBILDUNG Now! beraten dich gerne
Telefon: 0711 99589 701 (gebührenfrei)
E-Mail: beratung@weiterbildung-now.de
Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation · Einführung des Projektmanagements in Unternehmen · Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung · Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten · IT-Unterstützung im Prozessmanagement
Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis · Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen · Pflichterfüllung · Vertragsauflösung · Schadensersatz · Aufwendungsersatz · Vertragsstrafe · Vertragsansprüche
Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg · Projektleiter/in und Projektgruppe · Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit · Projektphasen
METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTEN
Projektplanung: Multiprojektplanung · Projektführung und -steuerung, Outsourcing
Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings · Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings · Instrumente der Projektfinanzierung
Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses · Total Risk Management und lernende Organisationen · Case Studies
Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software
RÜSTZEUGE FÜR PROJEKTLEITER/INNEN: FÜHRUNG, KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT
Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte · Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte · Fachkompetenz · Methodenkompetenz · Soziale Kompetenz · Persönlichkeit · Emotionale Intelligenz · Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung: Führungsmethoden · Kooperative Führung
Kommunikationsregeln: Metakommunikation · Feedback · Kommunikation in typischen Führungssituationen
Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing · Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter · Potenzialerkennung und -entwicklung · Teamentwicklung · Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit
Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder · Zielvereinbarungen · Mitarbeitergespräch · Mitarbeiterbeurteilungen · Mitarbeiterbefragungen · Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung · Unterstützung der Motivation · Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen · Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen · Das Konzept des kundenorientierten Führens
Konfliktlösung: Konfliktdiagnose · Eskalation von Konflikten · Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation: Visualisierung · Fragetechniken · Ergebnissicherung · Dramaturgie von Moderationsprozessen · Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse · Problemanalyse · Kreativitätstechniken · Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung · Entscheidungsanalyse
PRAKTISCHE FALLSTUDIEN ZU AUFGABENSTELLUNGEN, DIE IN UNTERNEHMEN OFT VORKOMMEN
Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems · Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes · Das deutsche Lkw-Mautsystem · Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung · Typische Probleme bei der Projektrealisierung · Einführung einer Projektmanagementorganisation
Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten · Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation · Einführung des Projektmanagements in Unternehmen · Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung · Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten · IT-Unterstützung im Prozessmanagement
Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis · Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen · Pflichterfüllung · Vertragsauflösung · Schadensersatz · Aufwendungsersatz · Vertragsstrafe · Vertragsansprüche
Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg · Projektleiter/in und Projektgruppe · Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit · Projektphasen
METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTEN
Projektplanung: Multiprojektplanung · Projektführung und -steuerung, Outsourcing
Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings · Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings · Instrumente der Projektfinanzierung
Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses · Total Risk Management und lernende Organisationen · Case Studies
Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software
RÜSTZEUGE FÜR PROJEKTLEITER/INNEN: FÜHRUNG, KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT
Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte · Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte · Fachkompetenz · Methodenkompetenz · Soziale Kompetenz · Persönlichkeit · Emotionale Intelligenz · Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung: Führungsmethoden · Kooperative Führung
Kommunikationsregeln: Metakommunikation · Feedback · Kommunikation in typischen Führungssituationen
Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing · Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter · Potenzialerkennung und -entwicklung · Teamentwicklung · Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit
Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder · Zielvereinbarungen · Mitarbeitergespräch · Mitarbeiterbeurteilungen · Mitarbeiterbefragungen · Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung · Unterstützung der Motivation · Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen · Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen · Das Konzept des kundenorientierten Führens
Konfliktlösung: Konfliktdiagnose · Eskalation von Konflikten · Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation: Visualisierung · Fragetechniken · Ergebnissicherung · Dramaturgie von Moderationsprozessen · Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse · Problemanalyse · Kreativitätstechniken · Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung · Entscheidungsanalyse
PRAKTISCHE FALLSTUDIEN ZU AUFGABENSTELLUNGEN, DIE IN UNTERNEHMEN OFT VORKOMMEN
Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems · Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes · Das deutsche Lkw-Mautsystem · Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung · Typische Probleme bei der Projektrealisierung · Einführung einer Projektmanagementorganisation
Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten · Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation · Einführung des Projektmanagements in Unternehmen · Projektstart und -abschluss
Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung · Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten · IT-Unterstützung im Prozessmanagement
Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis · Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen · Pflichterfüllung · Vertragsauflösung · Schadensersatz · Aufwendungsersatz · Vertragsstrafe · Vertragsansprüche
Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg · Projektleiter/in und Projektgruppe · Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit · Projektphasen
METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR PLANUNG UND STEUERUNG VON PROJEKTEN
Projektplanung: Multiprojektplanung · Projektführung und -steuerung, Outsourcing
Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings · Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings · Instrumente der Projektfinanzierung
Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses · Total Risk Management und lernende Organisationen · Case Studies
Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software
RÜSTZEUGE FÜR PROJEKTLEITER/INNEN: FÜHRUNG, KOMMUNIKATION, TEAMARBEIT
Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte · Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte · Fachkompetenz · Methodenkompetenz · Soziale Kompetenz · Persönlichkeit · Emotionale Intelligenz · Strategische Kompetenz
Grundlagen der Führung: Führungsmethoden · Kooperative Führung
Kommunikationsregeln: Metakommunikation · Feedback · Kommunikation in typischen Führungssituationen
Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing · Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter · Potenzialerkennung und -entwicklung · Teamentwicklung · Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit
Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder · Zielvereinbarungen · Mitarbeitergespräch · Mitarbeiterbeurteilungen · Mitarbeiterbefragungen · Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung · Unterstützung der Motivation · Vergütungssysteme
Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen · Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen · Das Konzept des kundenorientierten Führens
Konfliktlösung: Konfliktdiagnose · Eskalation von Konflikten · Konfliktbehandlung
Moderation und Präsentation: Visualisierung · Fragetechniken · Ergebnissicherung · Dramaturgie von Moderationsprozessen · Präsentationstechniken und -methoden
Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse · Problemanalyse · Kreativitätstechniken · Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung · Entscheidungsanalyse
PRAKTISCHE FALLSTUDIEN ZU AUFGABENSTELLUNGEN, DIE IN UNTERNEHMEN OFT VORKOMMEN
Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems · Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes · Das deutsche Lkw-Mautsystem · Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung · Typische Probleme bei der Projektrealisierung · Einführung einer Projektmanagementorganisation
Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten · Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
Forschungs- und Entwicklungsprojekte
Für die Teilnahme am Kurs verfügst du im Idealfall bereits über kaufmännische Erfahrungen und in der Planung von Projekten.
Technik:
Für den Lehrgang benötigst du:
- einen Internetzugang
- einen Multimedia-PC oder Laptop mit Windows
- einen aktuellen Browser
Unser Tipp:
Die Kombination aus SGD-App auf dem Smartphone und einem PC, Laptop oder Tablet sorgt für ein besonders komfortables Lernerlebnis.
Für die Teilnahme am Kurs verfügst du im Idealfall bereits über kaufmännische Erfahrungen und in der Planung von Projekten.
Technik:
Für den Lehrgang benötigst du:
- einen Internetzugang
- einen Multimedia-PC oder Laptop mit Windows
- einen aktuellen Browser
Unser Tipp:
Die Kombination aus SGD-App auf dem Smartphone und einem PC, Laptop oder Tablet sorgt für ein besonders komfortables Lernerlebnis.
Für die Teilnahme am Kurs verfügst du im Idealfall bereits über kaufmännische Erfahrungen und in der Planung von Projekten.
Technik:
Für den Lehrgang benötigst du:
- einen Internetzugang
- einen Multimedia-PC oder Laptop mit Windows
- einen aktuellen Browser
Unser Tipp:
Die Kombination aus SGD-App auf dem Smartphone und einem PC, Laptop oder Tablet sorgt für ein besonders komfortables Lernerlebnis.
- Studienmappe
- 23 Studienhefte
- Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
- Zugang zum SGD-OnlineCampus
- Studienmappe
- 23 Studienhefte
- Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
- Zugang zum SGD-OnlineCampus
- Studienmappe
- 23 Studienhefte
- Lernprogramme zu den Themen Moderation und Präsentation
- Zugang zum SGD-OnlineCampus
Unsere exklusiven Studienservices:
Bei uns hast du für alle Belange deinen persönlichen Ansprechpartner: Ob Studienplanung, Einsendeaufgaben oder Zeugnisübergabe – bei organisatorischen Angelegenheiten steht dir unser freundliches Beraterteam gern zur Seite.
Für deinen Lernerfolg sind unsere Fernlehrer für dich da. Sie korrigieren nicht nur deine Einsendeaufgaben, sondern geben dir in jeder Studienphase Antworten, Tipps und wertvolle Hinweise zum Erreichen deiner ganz persönlichen Ziele.
Hier hörst du einen Ausschnitt aus einem Audiorepetitorium dieses Kurses.
|
Hier hörst du einen Ausschnitt aus einem Audiorepetitorium dieses Kurses.
|
Hier hörst du einen Ausschnitt aus einem Audiorepetitorium dieses Kurses.
|
Du hast jederzeit Zugang zum SGD-OnlineCampus. Dort findest du praktische Informationen, Chats und Foren, die dich beim Lernen unterstützen. Die Nutzung des SGD-OnlineCampus ist freiwillig. Du kannst alle Angebote nutzen, um dein Lernen zu ergänzen, erreichst dein Lehrgangsziel aber auch ohne die Verwendung des OnlineCampus.
| Mit KILEA steht Ihnen 24/7 eine intelligente, persönliche und zuverlässige Lernbegleiterin zur Seite. Die KI hilft Ihnen, Ihre Lernfragen in Echtzeit zu beantworten und Ihr Wissen direkt zu überprüfen – optimal für ein modernes, effizientes und individuelles Lernerlebnis. KILEA – damit Sie noch einfacher und erfolgreicher Ihr Ziel erreichen. |
| Ausgezeichnet! EADL Innovation Silver Award 2025 Im Mai 2025 ist KILEA mit dem Silberpreis der EADL Innovation Awards ausgezeichnet worden. Die Jury der European Association for Distance Learning (EADL) hob besonders die intelligente Integration von KILEA IN die Lernreise sowie das Zusammenspiel von KI und Lehrenden hervor. So werden Lehrkräfte entlastet und können sich noch stärker auf die persönliche Betreuung konzentrieren. Mehr erfahren |  |
Online-Infoveranstaltung
am 25. Juni 2026 | 18:00 Uhr.
Lerne die SGD, die Fernstudiengänge und das Konzept Fernstudium in unserer Online-Infoveranstaltung kennen.
 | Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK Akademie für Weiterbildung Darmstadt angeboten. Die Seminare und der Zertifikatstest finden bei der SGD statt. |
| Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK Akademie für Weiterbildung Darmstadt angeboten. Die Seminare und der Zertifikatstest finden bei der SGD statt. |
| Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK Akademie für Weiterbildung Darmstadt angeboten. Die Seminare und der Zertifikatstest finden bei der SGD statt. |
Bei der SGD stehen deine Wünsche und Bedürfnisse im Mittelpunkt: Wir wollen, dass du dich voll und ganz auf das Lernen konzentrieren kannst. Deshalb unterstützen wir dich von Anfang an mit unserem ausgezeichneten Rundum-Service.
Die richtige Fernschule und den passenden Fernstudiengang zu finden, ist nicht immer einfach. Wir nennen dir 12 gute Gründe, warum du ein Fernstudium bei der SGD starten solltest und warum du bei der SGD immer den besten Preis erhältst.
Wir freuen uns und sind sehr stolz, dir die Videoeinsendungen des SGD-Videowettbewerbs präsentieren zu dürfen.
Erfahre mehr zu den Inhalten des Kurses und entdecke, welche Chancen für deine Karriere eröffnen.
Für den Erwerb des IHK-Zertifikats nimmst du an zwei jeweils zweitägigen Online-Veranstaltungen teil. Die Teilnahme ist hierfür verpflichtend und für dich gebührenfrei. Im Anschluss an die zweite Online-Veranstaltung findet am darauffolgenden Tag der lehrgangsinterne Test statt.
Wenn du den Lehrgang nur mit dem SGD-Abschlusszeugnis abschließen möchtest, sind keine Seminare oder Webinare vorgesehen.
Für den Erwerb des IHK-Zertifikats nimmst du an zwei jeweils zweitägigen Online-Veranstaltungen teil. Die Teilnahme ist hierfür verpflichtend und für dich gebührenfrei. Im Anschluss an die zweite Online-Veranstaltung findet am darauffolgenden Tag der lehrgangsinterne Test statt.
Wenn du den Lehrgang nur mit dem SGD-Abschlusszeugnis abschließen möchtest, sind keine Seminare oder Webinare vorgesehen.
Für den Erwerb des IHK-Zertifikats nimmst du an zwei jeweils zweitägigen Online-Veranstaltungen teil. Die Teilnahme ist hierfür verpflichtend und für dich gebührenfrei. Im Anschluss an die zweite Online-Veranstaltung findet am darauffolgenden Tag der lehrgangsinterne Test statt.
Wenn du den Lehrgang nur mit dem SGD-Abschlusszeugnis abschließen möchtest, sind keine Seminare oder Webinare vorgesehen.
Du erhältst nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das SGD-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.
Wenn du beide Online-Veranstaltungen besuchst und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvierst, erhältst du das IHK-Zertifikat„Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in (IHK)“. Beide Zeugnisse bekommst du auf Wunsch auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.
Du erhältst nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das SGD-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.
Wenn du beide Online-Veranstaltungen besuchst und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvierst, erhältst du das IHK-Zertifikat„Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in (IHK)“. Beide Zeugnisse bekommst du auf Wunsch auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.
Du erhältst nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme das SGD-Abschlusszeugnis als Bestätigung Ihrer Leistungen.
Wenn du beide Online-Veranstaltungen besuchst und den lehrgangsinternen Test erfolgreich absolvierst, erhältst du das IHK-Zertifikat„Projektmanagement mit Zertifikat Projektleiter/in (IHK)“. Beide Zeugnisse bekommst du auf Wunsch auch als international verwendbare Dokumente in englischer Sprache.
Das besondere SGD-Angebot: Dein persönlicher Testmonat. Du hast ein gesetzliches Widerrufsrecht von 14 Tagen. Zusätzlich erhälst du als freiwillige Zusatzleistung von der SGD weitere 14 Tage Zeit, die Leistungen und den Service in aller Ruhe zu testen. Solltest du nicht überzeugt sein und von deinem Widerrufsrecht Gebrauch machen, werden dir für diese 4 Wochen natürlich keine Studiengebühren berechnet – diese Zeit ist dann absolut kostenlos für dich. Wenn du deinen Fernlehrgang fortsetzen willst, zählt diese Zeit zur regulären Studiendauer und wird entsprechend den Angaben auf den Innenseiten der Studienanmeldung berechnet.
Starte deshalb jetzt ohne Risiko mit deinem Kurs „
Dein Kurs könnte komplett kostenfrei für dich sein! Dank Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit kannst du deine Weiterbildung zu 100 % fördern lassen. Das Expertenteam von WEITERBILDUNG Now! zeigt dir in regelmäßigen Terminen, wie es geht – mit hilfreichen Tipps für deinen Antrag. Es gehört, genauso wie die SGD, zur Klett Gruppe und handelt im Namen und Auftrag der SGD.
Mehr erfahrenBerufliche Perspektive mit Weiterbildung zum Projektleiter
Wenn du aktuell in einer Fachfunktion tätig bist und künftig Verantwortung für Projekte übernehmen möchtest, erhältst du mit diesem Lehrgang eine fundierte Vorbereitung auf deine neue Rolle. Du lernst, Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen – und gewinnst die Sicherheit, Führungsverantwortung im Projektmanagement kompetent wahrzunehmen.
Erfolgreiches Projektmanagement zählt heute zu den wichtigsten Qualifikationen für Projektleiter und Führungskräfte. Unternehmen aller Branchen sind darauf angewiesen, dass Projekte effizient umgesetzt und gesetzte Ziele erreicht werden. Mit dem IHK-Zertifikat dokumentierst du dein Know-how im Projektmanagement und qualifizierst dich für verantwortungsvolle Aufgaben in Unternehmen jeder Größe.
Wenn du aktuell in einer Fachfunktion tätig bist und künftig Verantwortung für Projekte übernehmen möchtest, erhältst du mit diesem Lehrgang eine fundierte Vorbereitung auf deine neue Rolle. Du lernst, Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen – und gewinnst die Sicherheit, Führungsverantwortung im Projektmanagement kompetent wahrzunehmen.
Erfolgreiches Projektmanagement zählt heute zu den wichtigsten Qualifikationen für Projektleiter und Führungskräfte. Unternehmen aller Branchen sind darauf angewiesen, dass Projekte effizient umgesetzt und gesetzte Ziele erreicht werden. Mit dem IHK-Zertifikat dokumentierst du dein Know-how im Projektmanagement und qualifizierst dich für verantwortungsvolle Aufgaben in Unternehmen jeder Größe.
Wenn du aktuell in einer Fachfunktion tätig bist und künftig Verantwortung für Projekte übernehmen möchtest, erhältst du mit diesem Lehrgang eine fundierte Vorbereitung auf deine neue Rolle. Du lernst, Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen – und gewinnst die Sicherheit, Führungsverantwortung im Projektmanagement kompetent wahrzunehmen.
Erfolgreiches Projektmanagement zählt heute zu den wichtigsten Qualifikationen für Projektleiter und Führungskräfte. Unternehmen aller Branchen sind darauf angewiesen, dass Projekte effizient umgesetzt und gesetzte Ziele erreicht werden. Mit dem IHK-Zertifikat dokumentierst du dein Know-how im Projektmanagement und qualifizierst dich für verantwortungsvolle Aufgaben in Unternehmen jeder Größe.
Lernziele der Weiterbildung zum Projektmanager
In diesem Zertifikatslehrgang lernst du, große Projekte systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Neben bewährten Methoden des Projektmanagements beschäftigst du dich mit entscheidenden Erfolgsfaktoren wie Führung, Kommunikation, Präsentationstechniken, Soft Skills und Risikomanagement. Ergänzt wird das Fachwissen durch wichtige bereichsübergreifende Themen wie Projektcontrolling und rechtliche Grundlagen im Projektmanagement.
Schritt für Schritt durchläufst du alle Phasen eines realen Projekts – vom ersten Gespräch über die Projektplanung und Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Praxisnahe Case Studies vermitteln dir wertvolles Handlungswissen anhand typischer Unternehmenssituationen, beispielsweise im Bereich Outsourcing. So kannst du das Gelernte direkt in deinem beruflichen Umfeld anwenden und dich von Beginn an als kompetente Projektleitung positionieren.
In diesem Zertifikatslehrgang lernst du, große Projekte systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Neben bewährten Methoden des Projektmanagements beschäftigst du dich mit entscheidenden Erfolgsfaktoren wie Führung, Kommunikation, Präsentationstechniken, Soft Skills und Risikomanagement. Ergänzt wird das Fachwissen durch wichtige bereichsübergreifende Themen wie Projektcontrolling und rechtliche Grundlagen im Projektmanagement.
Schritt für Schritt durchläufst du alle Phasen eines realen Projekts – vom ersten Gespräch über die Projektplanung und Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Praxisnahe Case Studies vermitteln dir wertvolles Handlungswissen anhand typischer Unternehmenssituationen, beispielsweise im Bereich Outsourcing. So kannst du das Gelernte direkt in deinem beruflichen Umfeld anwenden und dich von Beginn an als kompetente Projektleitung positionieren.
In diesem Zertifikatslehrgang lernst du, große Projekte systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Neben bewährten Methoden des Projektmanagements beschäftigst du dich mit entscheidenden Erfolgsfaktoren wie Führung, Kommunikation, Präsentationstechniken, Soft Skills und Risikomanagement. Ergänzt wird das Fachwissen durch wichtige bereichsübergreifende Themen wie Projektcontrolling und rechtliche Grundlagen im Projektmanagement.
Schritt für Schritt durchläufst du alle Phasen eines realen Projekts – vom ersten Gespräch über die Projektplanung und Umsetzung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Praxisnahe Case Studies vermitteln dir wertvolles Handlungswissen anhand typischer Unternehmenssituationen, beispielsweise im Bereich Outsourcing. So kannst du das Gelernte direkt in deinem beruflichen Umfeld anwenden und dich von Beginn an als kompetente Projektleitung positionieren.
Bildungsqualität, auf die du dich verlassen kannst
