Studiengemeinschaft Darmstadt
Weiterbildung mit einem SGD-Fernstudium
Studiengemeinschaft Darmstadt – Deutschlands führende Fernschule

Mitarbeiter führen und motivieren

Oft ist es so: Man hat fachlich fundiertes Wissen, ist erfolgreich und soll nun ein Team führen oder sogar die Abteilungsleitung übernehmen. Doch dann steht man vor ganz neuen Herausforderungen. Plötzlich ist es wichtig, Projekte zu leiten oder Mitarbeiter so zu führen, dass sie ihr ganzes Potenzial zum Wohl des Unternehmens entfalten. Denn nur so werden Aufgaben innerhalb bestimmter Zeit- und Qualitätsvorgaben gelöst. Professionelle Mitarbeiterführung ist eine Kompetenz, die gelernt sein will – und die gelernt werden kann. Der Kurs bietet Ihnen dafür eine ideale Anleitung. Schon bald beherrschen Sie die aktuellen Methoden der Führung und wissen, wie Sie Ihre neuen Fachkenntnisse schnell und sicher in die Tat umsetzen.

Preise& Downloads
  • wenn Sie aus einer fachlich qualifizierten Tätigkeit kommen und nun in Führungspositionen aufsteigen wollen,
  • wenn Sie bereits erste Projekte geleitet haben, ohne ein entsprechendes Führungstraining absolviert zu haben,
  • wenn Sie zum Führungsnachwuchs gehören und Ihren Aufstieg systematisch planen,
  • wenn Sie Ihr Führungswissen unter dem Gesichtspunkt neuerer Erkenntnisse reflektieren und aktualisieren möchten.

Der Kurs macht Sie vertraut mit den technischen Instrumenten der Führung. Dazu gehört z. B. das Projektmanagement. Zusätzlich zeigen wir Ihnen aber auch, wie Sie diese Techniken mit Leben füllen und im Beruf umsetzen können. Besonderen Wert legen wir darauf, Ihnen einen Einblick in die (zwischen-)menschlichen Prozesse zu geben, die sich in Teams abspielen. Denn Führung ist keine Theorie auf dem Papier, sondern das Zusammenführen von Menschen in der Praxis. Nur so können gemeinsam unternehmerische Ziele erreicht werden. Sie erfahren deshalb auch, wie Sie sich in menschliche Prozesse innerhalb eines Teams hineinfühlen und die Gruppe angemessen steuern und motivieren können. Am Lehrgangsende sind Sie durch diesen Kurs bestens darauf vorbereitet, Projekte und ganze Bereiche zu leiten. Das heißt, situationsangemessen zu führen, das Potenzial von Mitarbeitern zu erkennen und richtig einzusetzen, Zielvereinbarungen zu treffen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortung zu delegieren, Mitarbeitergespräche zu führen, richtig zu kommunizieren und überzeugend zu argumentieren sowie zwischen verschiedenen Meinungen zu vermitteln. Aber auch darauf bereiten wir Sie vor: in Stress-Situationen angemessen zu reagieren.

Sie erwerben praktisches Insiderwissen zur Mitarbeiterführung. Bekannte Unternehmensberater haben die Lerninhalte dieses Lehrgangs erarbeitet. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung im Umgang mit Führungspersönlichkeiten und -aufgaben haben die Berater ein Gerüst an praktischem Führungswissen zusammengestellt. Sie erhalten also mit diesem Kurs einen Blick „hinter die Kulissen“. Auf dieses Fachwissen können Sie sich dann in allen Führungssituationen verlassen. So können Sie sicher auftreten und das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen.

Gute Führungskräfte verstehen es, mit ihren Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen: sie positiv zu fordern und zu fördern. Doch wie werden Gespräche erfolgreich geführt und moderiert? Eine praxisbewährte Form dafür ist die Moderations-Methode. Wir stellen Ihnen diese Methode anschaulich auf einer CD-ROM vor, die wir Ihnen kostenlos zum Kurs mitliefern. Dadurch gewinnen Sie wertvolle Eindrücke und Anregungen für Ihre eigene Berufspraxis.

Anforderungen an Führungskräfte von morgen – Grundlagen der Führung – Führung und Kommunikation – Führung und Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Führung und Organisationsentwicklung – Projektmanagement – Führung und Konfliktlösung – Führung und Moderation – Problemlösung und Entscheidungsfindung.

Sie haben jederzeit Zugang zum Online-Campus waveLearn. Diesen können Sie als Übungs-Plattform nutzen (Infos, Chats, Foren). Die Nutzung ist nicht erforderlich, um das Lehrgangsziel zu erreichen.

Sie brauchen keine besonderen Voraussetzungen.

Sie benötigen einen Standard-Multimedia-PC mit Windows, Soundkarte, Lautsprecher, DVD-Laufwerk oder Internetzugang.

Sie können jederzeit mit dem Kurs „Mitarbeiter führen und motivieren“ beginnen. Der Kurs dauert 12 Monate bei einer wöchentlichen Arbeitszeit von rund 8 Stunden. Sie können auch schneller vorgehen oder sich mehr Zeit lassen, denn wir bieten Ihnen einen Betreuungsservice von 18 Monaten. Dieser Service ist bereits in Ihrer Studiengebühr enthalten. Eine weitere kostenlose Verlängerung ist nach individueller Absprache möglich.

3 ergänzende Seminare. Zusätzlich können Sie auf Wunsch an einer 2-stündigen persönlichen Supervision teilnehmen.

Sie erhalten nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme und als Bestätigung Ihrer Leistungen das SGD-Abschlusszeugnis. Auf Wunsch stellen wir Ihnen dieses auch in englischer Sprache aus. Dieser Abschluss ist in Wirtschaft, Industrie sowie Öffentlichkeit anerkannt und geschätzt.

Das Besondere SGD-Angebot: Ihr persönlicher Testmonat. Sie haben ein gesetzliches Widerrufsrecht von 14 Tagen. Zusätzlich erhalten Sie als freiwillige Zusatzleistung von der SGD weitere 14 Tage Zeit, die Leistungen und den Service in aller Ruhe zu testen. Sollten Sie nicht überzeugt sein und von Ihrem Widerrufsrecht Gebrauch machen, werden Ihnen für diese 4 Wochen natürlich keine Studiengebühren berechnet – diese Zeit ist dann absolut kostenlos für Sie. Wenn Sie Ihren Fernlehrgang fortsetzen, zählt diese Zeit zur regulären Studiendauer und wird entsprechend den Angaben auf den Innenseiten der Studienanmeldung berechnet.

Starten Sie deshalb jetzt ohne Risiko mit Ihrem Kurs Mitarbeiter führen und motivieren!

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Der Zugang zu diesem Bereich ist für Sie unverbindlich und kostenlos. Sie erhalten alle benötigten Informationen und ein Gratis-Exemplar des aktuellen Studienführers.

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Alle SGD-Fernkurse sind staatlich geprüft und zugelassen.

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